首都机场安保公司擎宇班组：扎实基础 打造标准安全班组

擎宇班组，是首都机场安保公司东区通道管理科的一个基层班组，“擎宇”二字取于这个班组的创始人刘振宇的名字，字面寓意着班组拥有着无穷的力量，可以创造奇迹。

这支平均年龄只有24岁的队伍，在现任班长唐晓华的带领下，负责着首都机场T3航站楼工作人员通道和商检货物通道的安检业务，在内部通道确保机场控制区的安全。

扎实班组基础建设

擎宇班组的成员们在班长唐晓华的带领下，全体成员团结奋进，在将近一年的工作中，班组工作在科室量化考核评比中成绩突飞猛进，取得了优秀的成绩，获得了各级领导的一致好评，这份荣誉是擎宇班组共同努力的结果。

工作质量如何，很大部分取决于基层的管理。为深入落实“三基”建设工作，班组在勤务组织工作中，制定了班组“三抓”管理方法，即：“抓工作作风、抓思想文化、抓业务技能”。

制定管理方法后，班组成员积极落实，切实贯彻“严、细、实、勤”的工作作风，做事干练有效率。在“抓思想文化”中，班组讲究的是“班长勤沟通、队员勤交流、班组勤教育”，增进员工间互相了解，达到增进友谊助团结的目的。

擎宇班组始终坚持精进业务技能是一名专业安全工作者的必备素质，也是衡量一名安全工作者的“硬指标”，班组施行对新人“传帮带”，老队员“相互学”，定期开展“集体练”的方式，对全员定期进行技能摸底，班组依据每个人的技能掌握水平制定对应培训计划，有效的提高了班组整体业务水平。

确保岗位绝对安全

严格落实岗位操作标准是确保安全万无一失的唯一要求，如何使擎宇班组成员严格落实岗位操作标准，班组制定了严格的班组监察制度，通过现场监察和后台录像监察相结合，班组建立了完整的班组监察台账，使班组监察工作清晰、准确、有效。

在班组严格的监察制度下，班组成员从技能操作、礼仪手势、岗位姿态，都得到了很大的改观，四条安检通道严格落实“四不放过”、“五个必须”等标准，不排除疑点绝不放过，绝对不放过任何带隐患的人或物。

为针对各类突发事件，擎宇班组“每周一演”，对各类突发应急预案进行现场演练以及桌面推演。同时，班组结合“班组勤教育”的班组管理方针，提高班组全员安全意识，增强了擎宇班组整体的责任感、荣誉感。

在当前严峻的空防安全形势下，班组的有效的确保了全员依规依标操作，为确保空防安全奠定了基础。

“要始终把安全作为头等大事来抓。”擎宇班组“不忘初心、牢记使命”，班组全员苦练技能，强化自身，团结集体，认真做好本职工作，在捍卫祖国空防安全的道路上砥砺前行，为祖国实现“民航强国”梦而贡献出自己的一份力量。(首都机场安保公司：魏建鹏)