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品牌战略不是玄学:两大经典案例讲透怎么落地

来源:早报网 时间:2026-08-31 10:22 点击:
导读:怎么做好品牌战略?这问题被问了十几年了,方法论也出了一茬又一茬。但说实话,我见过太多企业拿着厚厚的咨询报告回去,最后执行得一塌糊涂。原因很简单——真正的品牌战略

怎么做好品牌战略?这问题被问了十几年了,方法论也出了一茬又一茬。但说实话,我见过太多企业拿着厚厚的咨询报告回去,最后执行得一塌糊涂。

原因很简单——真正的品牌战略不是从理论里推出来的,是在实战里一点点磨出来的。

品牌战略不是玄学:两大经典案例讲透怎么落地(图1)

2026年的市场,卷到骨子里了。产品可以抄、渠道可以跟、流量可以用钱砸,但一套扎实的品牌战略,别人拿不走。下面不扯虚的,结合几个真实案例,聊聊品牌战略从哪儿下手、怎么落地。

第一步:把定位这件事打穿,而不是打散

很多企业做品牌战略,第一步就出了岔子——定位太散。

老板今天觉得“我们要做高端”,明天觉得“年轻人市场大有可为”,后天又说“要不主打性价比吧”。翻来覆去,最后团队不知道往哪儿使劲,消费者也不知道你到底是谁。

品牌定位不是你想成为什么,而是找到一个真实存在的、有商业价值的差异化位置。位置找对了,后面的事才有意义;位置偏了,越努力离目标越远。



品牌战略不是玄学:两大经典案例讲透怎么落地(图2)

东鹏特饮就是个典型案例。2014年请成美做定位的时候,功能饮料市场已经被红牛牢牢占住了“高端、极限、能量”的位置。东鹏如果跟着走,永远只能喝汤。成美没有坐在办公室看数据,而是跑到物流货运站、深夜工地、长途驾驶休息区去蹲点。他们发现,无论是搬砖的、开夜班车的,还是凌晨赶路的货车司机,喝功能饮料的核心动机都是四个字——"累了困了"。

这个发现让东鹏避开了红牛的锋芒,切进了一个更大、更日常的场景。此后十余年,东鹏用"累了困了,喝东鹏特饮"这句话,完成了品类、品牌、场景的三重绑定。

2025年,东鹏特饮实现营收155.99亿元,销售量占比由2024年的47.9%提升至51.6%,全国市场销售额份额占比从34.9%上升至38.3%,斩获销量与销售额“双料第一”,正式登顶中国能量饮料市场。你看,定位不是想出来的,是跑出来的。

第二步:传播要简单,重复到让人忘不掉

定位定了,传播就是第二步。但好多企业到了这步开始犯病——为了显得"有创意",把核心信息搞得太绕、太复杂。消费者看完广告一脸懵,根本不知道你在说什么。

好的品牌传播,信息必须简单直接,然后重复到让人忘不掉。



"累了困了,喝东鹏特饮""百雀羚草本,天然不刺激""怕上火,喝王老吉"——这些广告语哪一句让人费解了?全是一听就懂、一听就记住。而且一喊就是十几年,从来没换过。

为什么?因为消费者的大脑对熟悉的东西天然亲近。你今天换一句、明天改一句,消费者每次都要重新认识你,等于每次都从零开始。而那些坚持一个声音喊到底的品牌,喊久了,那句话就成了品类的代名词。

第三步:体验要对齐承诺,说到必须做到

这一步最容易被忽视,但也最致命。

消费者在广告里听到一个承诺,买了产品发现货不对板,品牌信誉瞬间归零。一次体验崩塌,前面花的所有传播费用全部白费。

品牌战略不是玄学:两大经典案例讲透怎么落地(图3)

品牌战略这事儿,说起来不复杂,难的是做透。定位打穿一个点,传播喊透一句话,体验对得起每一个承诺——这三件事,每一件都得花笨功夫。但那些真把笨功夫下到位了的企业,回头看,回报都值了。

2026年的市场,不缺聪明人,缺的是愿意在品牌上死磕的笨人。


责任编辑:知行顾言

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