昆勘院建院70周年：党建引领把方向 真抓实干管大局

　　――访中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司党委书记、董事长邹国富

　　9月15日,中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司(以下简称“昆勘院”)迎来建院70周年。

　　70年来,一代又一代昆勘人,坚守祖国西南建设的前沿阵地,秉承“励精图治 创新求强”的企业精神,先后完成中铝、云锡、云冶、昆钢、攀钢、宝钢、红塔、云天化、昆明机场等国家和地方特大型重点工程项目万余项,业务涉足工业与民用建筑、市政基础设施、有色冶金矿山、生态环境治理、地质灾害防治、交通运输等多领域工程勘察设计施工,为地方经济社会发展作出了积极贡献。

　　近年来,昆勘院各项生产经营绩效连创新高,发展成为西南领先、行业一流、国内具有重要影响力的科技型勘察设计研究企业。70年来,昆勘院发生了哪些“质变”?昆勘院是如何融入和服务国家战略,实现企业转型升级的?中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司党委书记、董事长邹国富日前接受了采访。

　　问:建院70年来,昆勘院为云南基础设施建设和发展持续提供着源源不断的动力。昆勘院能够始终保持生命力,推动实现高质量发展的秘诀是什么?

　　邹国富:秘诀就是始终将“坚持党的领导、加强党的建设”作为我们最重要的法宝。

　　昆勘院始终把坚持党的领导、加强党的建设作为推动企业改革发展的力量源泉和根本保证,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

　　在生产经营和改革发展的过程中,昆勘院始终增强“四个意识”、坚定“四个自信”,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到昆勘院生产经营和改革发展的具体行动中。昆勘院把准发展战略关,制定“十四五”发展规划和业务发展策略,始终保持公司正确的发展方向和战略目标。紧扣时代发展脉搏,紧跟国家发展大势,主动融入“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,坚定不移走高质量发展之路,科学谋划、统筹推进公司重大改革,始终保持公司正确的改革方向。

　　围绕中心、服务大局,昆勘院推动党建工作与生产经营工作深度融合,把提高企业运营的质量、增强企业市场竞争软实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点,以企业改革发展的实效检验党组织的领导力和战斗力。坚持稳中求进工作总基调,坚持守正创新总原则,充分发挥勘察设计的引领作用和价值创造能力,加快服务模式转型的步伐,进一步提升企业运营的效率、效益和效果。

　　昆勘院确立了“13621N”党建工作思路,全面开启“六化党支部建设”,进一步落实“支部建在项目上”,项目在哪里,党组织就覆盖到哪里,进一步深化“党建+”品牌出真招、见实效,跑出党建“加速度”;加强党风廉政建设和反腐败斗争,一体推进“三不腐”建设,推动“两个责任”落实,巩固良好政治生态,为昆勘院高质量发展提供思想保障、组织保障和纪律保障。

　　问:作为云南大型综合甲级工程勘察设计研究企业,昆勘院是如何培育发展动能,服务云南资源经济提质提速的?

　　邹国富:昆勘院第4次党代会以来,提出要强化三大动力――以科技创新为核心动力,以人才队伍建设为根本动力,以深化改革为强大动力,有效激发企业发展新动能,在危机中育先机,于变局中开新局。

　　科技创新是核心动力,昆勘院落实科技自立自强战略,坚持市场导向、瞄准先进、加大投入、强化攻关、驱动发展的原则,确立公司“13357”科技创新工作思路,即:坚持全员科技创新为核心动力,围绕科技创新的先进性、经济性、社会性3个属性,深化创新驱动与绿色技术、数字技术的深度融合,夯实加速平台建设、加大科技投入、加强队伍建设、加力科技攻关、加快成果转化五项重点工作,高质量推动昆勘院“七化”建设。

　　2022年科技创新助推订单落地达4亿元,经营利润的50%源于科技创新,科技创新推动昆勘院高质量发展不再是一句口号。

　　人才队伍是根本动力,昆勘院现有在职职工776人,专业技术人员比例达90%,拥有全国工程勘察设计大师1人,省部级勘察大师10人,省部级以上各类专家、领军人才26人,高级及以上职称290人,博士硕士131人,拥有各类注册师315人次。形成了以国家级和省部级勘察大师为引领,高中级职称专业技术人员为中坚的人才梯队,为昆勘高质量发展提供了强有力的人力资源支撑。现已建立了“4+4+1+1”的人才队伍格局。

　　同时,昆勘院实施一般人才到核心骨干、核心骨干到省部级大师、省部级大师到国家级大师、国家级大师到院士的四级专业技术人才梯队,确立培养对象87人次,实施精准培养策略,从组织、业绩、经费、荣誉等各个方面给予支持和保障。昆勘院致力于建设一支懂技术、善经营、精管理、忠诚的中层干部队伍,一支懂市场、善营销、有闯劲、强应变的市场营销队伍,一支数量充足、能担重任、经得起考验的项目经理队伍,一支业务精湛、协同高效、执行力强的业务管理队伍。此外,昆勘院畅通经营管理类和科研技术类优秀年轻人才的成长成才通道,建设规模大、结构优、能力强、素质好的优秀年轻力量,使之成为高质量发展的生力军和接班人。

　　昆勘院成立70年来,经历过多次脱胎换骨的改革――1983年实行事业单位企业化管理,2000年推行“放开经营、规范管理”,2014年实行市场化开放型改革,今年实施“科改行动”。应该说,市场化改革意识已经刻在了每一位昆勘人的骨子里、融入到血液中、落实在行动上。由此,我们的动力更足了、活力更强了、发展更好了。

　　问:昆勘院是如何保障国家能源资源安全,服务共建“一带一路”倡议的?做了哪些工作,取得了哪些成果?

　　邹国富:今年初,中铝集团提出要打造“四个特强”,其中一个就是矿产资源特强。昆勘院作为中铝集团旗下资源获取及勘查找矿企业,当好中铝集团资源获取及勘查找矿尖兵,我们义不容辞。昆勘院紧跟共建“一带一路”倡议建设步伐,贯彻落实中铝国际“科技+国际”重大决策部署,优化勘查找矿工作思路,强化专业人才队伍建设,加大科技攻关力度,提升服务质量和工作效率,先后在东南亚、南亚、大洋洲、非洲等区域开展工作,并取得较好的找矿成果。

　　今后,昆勘院将继续深入贯彻落实新时代、新形势下勘查找矿工作的新要求,对标先进、补齐短板、发挥优势,不断提升“综合化、专精化、协同化、一体化”勘查找矿工作能力和水平,为中铝集团打造“矿产资源特强”,建设世界一流优秀有色金属集团的宏伟目标作出更多、更大的贡献。

　　问:2023年既是昆勘院建院70周年,也是昆勘院“守正创新突破年”,同时,昆勘院还入选了国务院国资委“科改企业”,以此为新的起点,昆勘院未来有什么样的发展规划和思路?

　　邹国富:面对未来,昆勘院全体干部员工充满信心。我们提出,要建成昆勘“百年老店”,就必须以前所未有的勇气和担当,强基固本、勇毅前行,全力推动昆勘号航船乘风破浪、行稳致远。

　　建设世界一流勘察(查)设计研究企业是我们的发展愿景,昆勘院未来将完整、准确、全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实中铝集团、中铝国际各项工作部署,坚持稳中求进总基调,坚持守正创新总原则,抓住产业转型升级、城市更新、乡村振兴、“双碳”达标及“走出去”等领域带来的新发展机遇,打造创新驱动与绿色技术、数字技术广泛融合渗透催生的新发展动能,加快拓展全过程工程咨询、以核心技术为引领工程总承包、场景化生产运维服务等新模式形成的新发展空间,全面实现内涵式高质量发展。

　　面对复杂多变的市场形势,昆勘院将采取“技术服务专精化”“工程建造一体化”“发展理念绿色化”“产品交付数字化”“运维服务场景化”“市场营销协同化”和“业务拓展国际化”的“七化”措施,在危机和变局中谋求新机,向着既定的宏伟发展目标不断迈进。

　　潮涌东方阔,扬帆正当时。2023年,是昆勘院建院70周年,是昆勘院高质量发展重大变革之年。全面开启昆勘新征程,没有捷径,唯有实干。在新的起点,昆勘院全体干部员工将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,笃行实干、奋楫争先,为加快建设世界一流勘察(查)设计研究企业谱写新的篇章。(完)