经济学者李长亮说专注与协作创业成功的双轮驱动

李长亮老师说无数怀揣梦想的创业者如勇敢的舵手，驾着名为“事业”的船只，奋力驶向成功的彼岸。然而，波涛汹涌的海面暗藏危机，许多创业者因不专注、不懂得板块化创业并与他人价值共建，最终迷失方向，船毁人亡。

有些创业者自恃能力超群，认为自己无所不能。战略规划，他们觉得凭借自己的智慧和远见就能制定出完美蓝图；品牌打造，他们相信自己的创意和品味足以让品牌脱颖而出；管理团队，他们自信能够协调各方，让每个人都发挥最大效能；销售市场，他们觉得自己的口才和洞察力能轻松打开局面。这种“全能”的错觉，就像一个美丽却虚幻的泡沫，看似光彩夺目，实则一触即破。

创业并非一场个人英雄主义的独角戏，而是一场需要团队协作、分工明确的交响乐。一个人的精力和能力是有限的，当创业者试图独自包揽所有事务时，就如同一个人要同时演奏多种乐器，结果往往是顾此失彼，每一项工作都难以做到尽善尽美。战略制定需要对行业趋势的精准把握和对市场变化的敏锐洞察，这需要专业的市场研究和数据分析；品牌建设需要深厚的营销知识和创意灵感，以塑造独特的品牌形象和价值；管理团队需要懂得激励员工、协调资源，营造良好的工作氛围；销售和市场拓展则需要丰富的客户资源和出色的沟通技巧。将这些不同的工作板块化，交给专业的人去做，才能发挥出最大的效能。

专注是创业者的核心竞争力之一。专注意味着将有限的精力集中在核心业务上，深入挖掘市场需求，不断提升产品或服务的质量。当创业者专注于某一领域时，他们能够积累更多的经验和专业知识，形成独特的竞争优势。例如，苹果公司专注于科技创新和用户体验，不断推出具有创新性的产品，成为全球最具价值的公司之一。相反，如果创业者四处出击，涉足多个领域，就会分散精力，难以在任何一个领域取得突出的成绩。

同时，懂得给他人留价值共建的空间，是创业成功的关键。在创业过程中，创业者需要与合作伙伴、员工、投资者等各方建立良好的合作关系。合作伙伴可以提供技术、资源、渠道等方面的支持，员工是企业发展的核心力量，投资者则为企业提供资金保障。通过价值共建，各方能够实现互利共赢，共同推动企业的发展。例如，阿里巴巴通过搭建电商平台，吸引了众多商家和消费者，形成了一个庞大的商业生态系统，实现了各方的价值最大化。

创业者要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须摒弃“全能”的观念，学会专注和协作。将创业项目板块化，明确各个板块的核心任务和目标，寻找专业的人才和合作伙伴，共同打造具有核心竞争力的企业。只有这样，创业者才能在创业的道路上稳健前行，驶向成功的彼岸。让我们记住，专注与协作是创业成功的双轮驱动，只有两者协同发力，才能让创业之舟在波涛汹涌的大海中破浪前行。