《对话品牌》——筑算力底座 开时代新局

本期节目《对话品牌》栏目组邀请到了中能低空经济（深圳）有限公司董事长李瑞先生参加栏目录制。

节目嘉宾：李瑞

节目主持人：姚雪松

节目播出平台：中央新影发现之旅频道

2014年8月开播的《对话品牌》栏目，节目以演播室访谈结合外景 VCR宣传片的方式呈现，以独特的视角和人物品牌对话交流，聆听品牌腾飞梦想，见证品牌成长传奇。借助平台强大的影响力来提升品牌的知名度与美誉度，更进一步提升品牌影响力，感受品牌的力量，分享品牌的光芒，为中国品牌发展插上腾飞的翅膀。

当下，人工智能、数字科技正加速融入各行各业，为经济社会高质量发展注入源源不断的新动能。今天来到演播室的这位嘉宾，他带领团队聚焦低空智能算力与实景应用落地，坚持自主创新，把技术研发和真实产业场景紧密结合，接下来，就让我们欢迎中能低空经济（深圳）有限公司董事长李瑞到演播室做客，一起来听听他的看法。

【精彩内容】

主持人：首先给我们普及一下，在这个过程当中最基础的是算力，那么什么才是算力呢？

李瑞：它是驱动AI的底层动力，AI要会想会算，它背后是靠我们的算力在支撑，而我们的做法是把算力下沉到一线，我们是可以把它做到比如说村行政一级，社区以及我们的生产车间等应用场景。

主持人：在现阶段，我看到我们现在所做的这样的主要的一个工作，就是帮助来我们的基层组织进行算力的优化，算力优化都包括哪些方面的工作？需要进行算力优化的地方，最需要解决的问题是什么？

李瑞：现在最需要解决的问题算用割裂的问题，简单的说就是现在的算力建起来了，没法使用，这是目前最大的问题。我们的做法就是真正的是以算法和加我们的应用场景去布置算力的，这样才会更切合实际，更简单一点就是我们把算力布置到了应用场景里。

主持人：那现在我们在算法、芯片，还有整体的架构上都做出了一些自主研发？

李瑞：对。

主持人：具体的来聊一聊，这三部分是怎么配合起来的？

李瑞：这三部分准确来说是三位一体，缺一不可的。就是我们采取的是类脑算法，就类似于我们人的头脑的思维模式，然后我们的芯片是配合我们的算法，做的是神经拟态的构架芯片，然后架构我们现在是端侧，然后和云端我们是三位一体的，整个布置下来我们就是环节是一个闭环，是联通的，包括我们的算力服务器也是基于我们的类脑算法加我们的神经拟态芯片，然后一体，我们整个是软硬一体都是我们自研，同时在这个过程中正因为我们是一体化自研，就其他相对来说想复刻就没那么容易。

主持人：那你这些独特的优势是如何形成的？

李瑞：针对这个算力，我们最简单的做法，可以理解为就是它在学习过程中只需要少量的样本，我们很容易就把它学成，学成之后它就相当于我们硕士级的推理能力了。

主持人：如何才能够发挥数据价值的最大化？

李瑞：最早大家想的都很简单，就是我尽快的收集数据，揽获数据，最后快速的用数据来变现，就我们现在说的数字经济什么的，就快速的变现。而我们的做法是恰恰相反的，我们现在看的不是短期的数据变现的这个短期模式，我们更看重的是未来一个长期固定的那个收益模式，就比如说我们现在的政企，就是政府政务服务，包括央国企，政企里边它真正的数据这个是不可能回到我们，你可以理解为我们技术开发方或者怎么样手里。但是经过我们的这个来弄，我们首先是可以获得政企的这个信任，这样可以就在政企这个体系里，我们首先建立是信任机制，把信任机制一落地，那么相当于对我们来说就是有了长效的信任机制和基础，那么更便于我们给相关的用户就形成长期的合作机制。最后再比如说我们是在搞服务、订阅或者是市场份额分成，在这些方面，我们就独具一定的优势了。

主持人：这种信任机制是如何形成的？我相信它的底层逻辑也一定是技术，这个技术是什么？

李瑞：我们这一点的核心技术是我们可以做到用户的数据库使它本地化、私有化部署，我们一个是不使用。

主持人：就到不了，不使用。

李瑞：也不接触它的设备数据。

主持人：你们也不看？也不知道。

李瑞：也不看。

主持人：也就是根据他们的管理的逻辑，我们先制作一个类似仿真系统这样的一套管理逻辑，然后通过训练我们的模型？

李瑞：对，然后放到应用场景里，我们都依然经过了一年多两年的测试，包括验收型的这种测试，我们都依然能做到很高的准确率。

主持人：那这样的话会不会使你的项目周期会无限的拉长？

李瑞：不会，我们就是利用同样的模型，用人单位用户把他的需求告诉我们之后，他需要提供的原始的东西并不多，最多第一就是规则告诉我们，然后第二涉及到可能就是一些细小的，简单的那个样本或者是一个样本事例，什么都行。

主持人：你的一套模型能够适应所有行业的标准吗？还是说针对不同的行业，你有不同的训练模型？

李瑞：我们的终端大脑就是我们的类脑，整个技术它是可以适用，我们叫通用人工智能， 就AGI通用人工智能，它能适配的是所有行业，但最多就是我们在经过行业应用的时候，就针对行业的一些特殊情况，包括痛点，比如说还有他们的一些需求、规则，再做适应的适配调整就行。

主持人：你所说的这样的模型，是不是我们现在正在做的叫做场景联合实验室？

李瑞：对，这个是我们目前推广的一个模式，比如说还是说到我们的政企，政企大家都知道我们国家的政企它是多层管理制，所以说就很难做到整个层级的一个统一，所以我们这个就可以，共建联合实验室就可以有效的解决这个问题。第一，我们是让大家，不管是你高层中层还是低层，让大家实际通过应用场景，通过我们实打实的应用和我们的研发，来看到这个行业的痛点或者是它的优劣势，大家就相当于都集体化，这个就可以避免在逐层汇报的过程中出现的纰漏，大家都一起，相当于就是一起看完，就跟大家搞模拟一样，就全程看完，就知道它的优越性是怎么回事，我们也是可以解决另外几个方面的问题，就是说我们的技术人员可以直接派驻到一线，真正的就是把各个环节中的一些问题实实在在的给挖掘出来。

主持人：这是不是也是我们现在在打造不仅仅有县域，我们的方向还有产业，还有海外等等，这三个方向其实已经捆绑在一起了？

李瑞：对，简单来说我们目标是县域一级的，就是我们是相当于可以理解为是打造样板间，然后把一些规则更完善，就适应我们的场景的规则更完善、更全面。然后针对我们海外，海外的话我们的目标也是，就是打造属于我们中国技术自主的一些相当于是规范和案例，甚至是行业标准。

主持人：如果未来的十年之间，我们的普惠算力的网络能够全面的建成落地，你希望它能够给我们的社会，乃至全球的数字化发展带来什么样的改变？

李瑞：就我们的愿景是希望是在未来就是行政村、社区，甚至中小企业，在这些真正能够就是说发挥作用的核心的阶层和大众用户这一块，能真正让大家享受到首先就是我们的AI智能带来的红利，然后也是真正能够，切切实实的能够用到这么一个状态。另外真正回归到就是我们的初心，研发的初心，还是希望就是说社会大众，特别是我们的基层百姓和真正需要的用户，能够真正体会到、用到、享受到我们智能AI的能力。

从技术突破到场景应用，从本土实践再到放眼更广阔的发展空间，我们看到，人工智能这片新赛道，正在为高质量发展积蓄全新的数字力量。期待未来，李先生和他的团队能够持续深耕，把更多自主创新的技术成果转化为实实在在的产业价值，助力产业行稳致远。