于细微处见初心，在潜绩中显担当 ——湖北省农科院后勤开展树立和践行正确政绩观学习教育纪实

（湖北省农业科学院  杨俊勇）

什么是后勤人的政绩？不是轰轰烈烈的形象工程，而是科研人员不为琐事分心的安宁；不是台账上冰冷的数字，而是职工群众脸上满意的笑容。自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，湖北省农科院后勤服务中心党委紧扣“学思想、查问题、抓整改、建机制”主线，将理论学习的势能转化为服务保障的动能。一场以“实”为要、以“民”为本的作风洗礼，在这支科研保障队伍中悄然生根。

思想破冰：在深学细悟中校准“政绩坐标”

政绩观端正与否，根源在思想。后勤中心党委将学习教育视为重大政治任务，建立“党委会第一议题跟进学、中心组专题研讨学、支部主题党日全员学”的“三位一体”学习机制。19场次集中学习、覆盖全体党员干部，从党的创新理论中汲取智慧，从正反面典型案例中对照反思。

“我们要坚决破除急功近利、重面子轻里子的思想痼疾。”在专题研讨会上，中心党委书记的话语掷地有声。为了用好“两面镜子”，中心先后组织开展了3次集中警示教育，观看《贪欲之渊》警示教育片；针对院物业管理服务、行政楼电梯采购等重大项目，专门召开公开招标警示教育会，提前打好“预防针”，确保所有项目依法依规、廉洁高效。同时，中心组织党员干部赴龙凤山爱国主义教育基地开展现场教学，在重温入党誓词、敬献花篮中，赓续红色血脉，坚定为民服务的初心。

刀刃向内：在建章立制中织密“制度笼子”

政绩观偏差的纠治，离不开制度的刚性约束。中心党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，以刀刃向内的自我革命精神，领导班子带头查摆出10个方面突出问题，逐项制定22条整改措施，实行挂图作战、销号管理。

针对查摆出的管理漏洞，一场内控制度的“立改废”全面铺开。中心系统清理规范制度机制，制定、修订、废止了包括《合同管理办法》《采购实施细则》《国有资产管理办法》等在内的9项制度。为了确保制度落地，中心不仅加强了财务人员业务培训，还主动引入专业审计公司对中心财务进行内审，相关问题已全部整改到位。“让权力在阳光下运行，用制度管人管事管权，这是对干部职工最好的保护。”中心纪检负责人如是说。

枝叶关情：在排忧解难中丈量“为民初心”

“政绩”二字，归根结底要写在群众的心坎上。后勤中心把群众参与、群众监督贯穿学习教育全过程，用一桩桩、一件件民生实事，检验着学习教育的成色。

——阳光照进大棚，也照进科研人员心里。

“大棚被树挡住了，采光不好怎么办？”面对经作所科研人员的诉求，后勤中心迅速建立快速响应机制。3月底，工作人员现场勘察；4月中旬，在区园林局专家指导下，对蔬菜温室大棚周边93棵樟树进行了科学修剪。阳光重新洒满大棚，科研人员紧锁的眉头终于舒展。

——规范公寓管理，让有限资源发挥最大效用。

针对专家公寓历史遗留的管理问题，中心按照新规开展资格审核清理，清退超期及不符合条件人员，收回公寓12套，建立起动态管理台账。这一“腾笼换鸟”之举，让房屋利用率显著提高，切实保障了引进人才和科研骨干的住房需求。

——化解群众烦心事，打通服务“最后一公里”。

面对退休职工来信反映的“社区违规安装小电梯”和“门牌号不符”等问题，中心党委不推不拖，立即联合物业拆除违规小电梯并加强巡逻；主动协调社区、派出所解决门牌号问题。此外，针对瑶苑小区业主加装电梯的强烈诉求，中心党委专班赴多家单位调研政策、流程，形成专题汇报提请院党委会审议，在职责范围内全力协助推动，真正把群众的“急难愁盼”变成了“满意清单”。

潜绩深耕：在攻坚克难中彰显“后勤担当”

真正的政绩，不仅在于看得见的“显绩”，更在于打基础、利长远的“潜绩”。中心党委坚持纠治“面子工程”，扎实推进“里子工程”。

启动全院排污管网、供水管网、电力线路全面排查，建立“隐患—整改—验收”台账，对大楼部分主管道进行更换，更换漏水水龙头、消防栓，消除了看不见的隐患；针对拖了近七年的院公交车标识清除问题，不回避、不绕道，推动法院开庭审理，坚决捍卫院所权益；面对安吉拉自建房产权这一历史遗留“硬骨头”，经过多轮友好协商，成功签订补充协议，明确合同期满后产权归院所有。

在内部管理上，中心同样下足了“绣花功夫”。派驻专人全天候驻点食堂，严控食材源头，健全考核评价机制，职工就餐满意度稳步提升；召开中心、社区联席会议，院内停车秩序明显好转，涉及后勤服务的投诉件大幅下降。

结语

“功成不必在我，功成必定有我。”从一餐一饭的监督，到一管一网的排查；从一树一叶的修剪，到一规一制的建立，后勤服务中心党委正以此次学习教育为新的起点，把“正确政绩观”内化于心、外化于行。他们将“以实干出政绩”的理念，深深镌刻在农科院高质量发展的后勤答卷上，用心用情守护着这片科研沃土。